Business Process Mapping & Reengineering
Mapping: Menuju Perbaikan Berkelanjutan - Business Process Mapping bukan hanya tentang pemetaan dan dokumentasi, tetapi juga bertujuan untuk menciptakan dasar yang kuat bagi perbaikan berkelanjutan. Pemetaan dari setiap proses, mulai dari goal, objectives, activities, task, sampai dengan steps, merupakan prasyarat untuk memahami dan meningkatkan efisiensi operasional dalam perusahaan.
Interaksi dan aliran informasi / data / transaksi / catatan antar unit kerja yang terdokumentasi dengan benar, akan memudahkan upaya untuk memahami proses dan mengidentifikasi peluang perbaikan, serta upaya untuk memperbaiki dan mengoptimalkan proses.
Reengineering: Memperlancar Transformasi Organisasi - Berdasarkan Business Process Mapping yang ada, kebutuhan untuk melakukan Business Process Reengineering, yaitu melakukan transformasi/reengineering proses bisnis organisasi secara menyeluruh dan fundamental, dapat dilakukan dengan lebih mudah dan fokus, menekankan pada analisis mendalam terhadap proses bisnis As-Is, mengidentifikasi hambatan dan inefisiensi, untuk kemudian dikembangkan menjadi proses bisnis To-Be.
Business Process Analysis for ERP Implementation
Mengoptimalkan Integrasi dan Kinerja - Integrasi sistem ERP merupakan kunci penting dalam meningkatkan efisiensi dan performa setiap langkah bisnis. Proses integrasi ini tidak hanya mempengaruhi perubahan, tetapi juga memperkaya dan mengembangkan proses bisnis baru di semua level organisasi. Keselarasan yang tepat dan terintegrasi antara proses bisnis dan sistem ERP sangat krusial untuk memastikan sistem dapat berfungsi secara efektif setelah Go-Live.
Kami menawarkan metode analisis proses bisnis yang terstruktur, dirancang untuk mempersiapkan Anda dalam menghadapi implementasi sistem ERP. Dengan penelitian mendalam terhadap setiap fungsi dan prosedur operasional Anda, kami menyoroti area proses yang memerlukan development, improvement atau enrichment. Output dari analisis kami adalah proses bisnis dan prosedur transaksi yang telah disepakati oleh semua pihak, memastikan bahwa semuanya telah terintegrasi dengan baik dengan fungsionalitas dan kode transaksi dari sistem ERP yang akan digunakan.
Process Based Analysis
Mengoptimalkan Kinerja Bisnis - Process Based Analysis adalah pendekatan yang sistematis dan tepat guna dalam hal memanfaatkan goal, objectives, activities, task, sampai dengan steps dari setiap proses untuk mengevaluasi, mengembangkan dan menyusun beragam kebutuhan elemen pengembangan organisasi lainnya: job role & responsibility, job evaluation, workload analysis, SOP/WI-Work Instruction/Manual, competency catalog, performance management, organization restructuring, dan lain sebagainya.