Talent Management
Pengembangan Kapabilitas SDM Secara Tepat-Guna - Sebuah pendekatan holistik dan terstruktur yang dirancang untuk mengelola dan mengembangkan bakat dalam organisasi secara efektif. Memastikan bahwa setiap individu dinilai dan dikembangkan berdasarkan potensi dan kinerja nyata mereka dengan berbagai alat dan metode yang teruji. Memungkinkan organisasi untuk memastikan penempatan yang optimal dan pengembangan berkelanjutan dari para pemimpin masa depan melalui pemetaan karier yang strategis, identifikasi bakat, dan pengembangan program yang tepat.
Career Management
Pengelolaan Karir dengan Terarah dan Konsisten - Sebuah proses yang sistematis dan terarah untuk membantu karyawan dalam mengelola perkembangan karier mereka. Memungkinkan organisasi untuk mengarahkan dan mengembangkan jalur karier karyawan secara efektif dengan pendekatan yang komprehensif dan metode yang teruji. Memastikan setiap individu memiliki peluang yang jelas untuk mencapai potensi penuh mereka dalam berbagai peran di dalam organisasi melalui penilaian yang akurat dan strategi pengembangan yang disesuaikan.
Performance Management
Pengelolaan Pengukuran Kinerja yang Akurat, Adil & Berkelanjutan - Pendekatan yang dirancang untuk mengukur dan meningkatkan kinerja individu secara akurat dan konsisten. Memungkinkan penilaian yang tepat terhadap kontribusi karyawan dalam peran mereka melalui sistem evaluasi yang terstruktur dan metode yang efektif. Memastikan kinerja karyawan dinilai secara adil, dan memberikan panduan untuk pengembangan yang berkelanjutan dalam mencapai hasil yang optimal bagi organisasi dengan alat-alat pengukuran yang komprehensif.
Organization Restructuring
Pengelolaan Struktur Organisasi yang Up-to-date dan Berkelanjutan - Sebuah proses yang dirancang untuk memastikan struktur organisasi yang ada responsif terhadap perubahan dan perkembangan yang terjadi. Melakukan evaluasi terhadap kebutuhan bisnis, peran, dan tanggung jawab dalam organisasi melalui pendekatan As-Is v.s To-Be, memastikan interoperabilitas dari setiap elemen dalam organisasi telah terpadu dan selaras.
Job Evaluation
Menilai Hirarki Jabatan dengan Objektif dan Transparan - Sebuah proses sistematis dan terstruktur yang dirancang untuk menentukan nilai relatif dari setiap pekerjaan dalam organisasi, sehingga memastikan penetapan struktur gaji dan hirarki yang adil dan kompetitif. Bersama Workload Analysis, membantu organisasi dalam menciptakan keseimbangan peran dan tanggung jawab setiap jabatan, termasuk dalam mendukung pengambilan keputusan yang efektif terkait manajemen sumber daya manusia.
Workload Analysis
Menganalisis Beban Kerja dengan Akurat - Sebuah proses yang dirancang untuk mengevaluasi beban kerja karyawan secara objektif dan sistematis. Memastikan pengukuran yang akurat terhadap tugas dan tanggung jawab dalam berbagai peran di organisasi dengan metode yang terstruktur dan alat evaluasi yang terbukti efektif. Memungkinkan organisasi untuk menyeimbangkan distribusi kerja, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi risiko kelelahan, sehingga setiap karyawan dapat bekerja dengan optimal dalam situasi kerja yang nyata.
Assessment Center Setup
Membangun unit Assessment Center yang Mandiri - Mampu secara internal melakukan pengukuran yang akurat terhadap kompetensi, perilaku, dan potensi karyawan melalui pemilihan metode yang tepat dan simulasi tugas yang realistis. Keleluasaan mengembangkan beragam proses Assessment Center yang ada, sesuai dengan keunikan dan karakter organisasi, serta memiliki asesor internal yang tidak perlu diragukan ownership dan keterampilannya.